Ostatní služby:
- Vzdělávání pro rozvoj osobnostních, manažerských, prodejních a profesních dovedností ve firemních projektech
- Konzultační činnosti v zavádění systémů řízení výroby
- Počítačové vzdělávání a školení pro uživatele PC
- Školení zaměřená na rozvoj technických dovedností v oblastech výroby
- Konzultační činnosti v oblasti řízení lidských zdrojů
Realizujeme projekty pro personalisty – HR poradenství model „HR Business Partner“. Řešení pro prakticky jakoukoliv oblast lidských zdrojů v souladu se znalostí strategie, prostředí, produktů, HR procesů a zákonů.
Kvalitní HR Business Partner v tomto případě dokáže stejně dobře aplikovat jednotlivá ustanovení zákoníku práce, definovat vhodný rozvojový program, správně sestavit a navrhnout efektivní organizační strukturu nebo doporučit optimální postup pro nábor nových zaměstnanců.
Hlavní oblasti zaměření:
- nové trendy v personalistice a její využití v praxi
- zavedení a nastavení personálního oddělení ve firmě
- analýza stávajících HR procesů a jejich optimalizace
- analýza organizační struktury a její zefektivnění
- nastavení způsobu práce a komunikace HR
- HR Business partner
- vytvoření hodnotících formulářů a manuálu pro hodnocení
- průzkumy spokojenosti
- personální „screening“, audit, revize personálních dokumentů
- nastavení pracovních pozic a popisů pracovních pozic
Personální poradenství pro firmy:
- Analýza náborových potřeb a příprava strategie náboru
- Příprava a vedení workshopů z HR oblasti dle potřeb zákazníka
- Facilitace meetingu seznámení nového manažera s týmem
- Analýza personálních procesů, jejich zefektivnění případně nastavení
- Implementace nebo zefektivnění systému vzdělávání
- Nastavení systému odměňování a benefitů
- Koučování manažerů v oblasti vedení lidí
- Nastavení efektivního adaptačního procesu pro nové zaměstnance
- Analýza interní komunikace a příprava komunikační strategie
- Efektivní řízení času a porad
- Konzultace a poradenství při řízení změn ve firmě
- Průzkum spokojenosti zaměstnanců